Consensus creation. Historically, a

Consensus creation. Historically, at that moment there was complete lack of conceptual consensus on
whether or not participation in goal setting led to the setting of higher or lower goals by workers.
There were streams of empirical research that were coming to totally different conclusions. This
paper showed how by bringing in scholars with different ideas and doing joint experiments, this
could be resolved. It created almost complete consensus on the effects of participation on goal
setting, and that consensus still persists today

結果 (繁體中文) 1:

建立共識。歷史上，在那一刻有是完全缺乏概念共識上是否參與目標設定導致更高或更低的目標的設置由工人。有的實證研究完全不同的結論來的溪流。這論文表明了如何引進來學者有不同的想法和做聯合實驗，這能解決。它創造了幾乎完整的共識，參與對目標的影響設置和這種共識一直持續到現在

結果 (繁體中文) 2:

共識創造。從歷史上看，在那一刻出現了完全缺乏概念上達成共識
的目標設定的參與與否導致更高或更低的目標工人的設置。
有報導說，是來完全不同的結論，實證研究的數據流。該
論文展示了如何通過引入不同的想法學者，做聯合實驗，這
能夠得到解決。它創造對目標參與的效果幾乎完全一致
的設置，而且這種共識的今天仍然存在

結果 (繁體中文) 3:

造物。從歷史上看，在那一刻，完全缺乏概念上的共識是否參與目標設定導致工人設定更高或更低的目標。有經驗的研究流得出完全不同的結論。這本文通過引入不同的思想和做聯合實驗來說明可以解决。它幾乎完全一致的參與對目標的影響設定，這種共識仍然存在今天