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Uniquely Western HRM Best Practices

Uniquely Western HRM Best PracticesHowever, there are some best practices that are uniquely Western in nature. For instance, Google and Apple, as well as Facebook, let their employees bring their pets to work including providing for Dog Spaces and other aspects.This is done to ensure that employees de-stress at work by engaging with their pets during breaks. Indeed, most of the HRM Best Practices are introduced with the aim and objective of actualizing a fulfilling and engaging workplace culture.This is also recommended by HRM experts who often point to the highly charged and stressful modern workplaces and hence, suggest that unless employees are allowed to de-stress and rejuvenate and take time off during work, they might not contribute to their best.Further, some of these Best Practices have also been introduced due to the highly creative nature of the work that firms in the Software sector do. For instance, Google and Facebook, as well as Amazon, have workplaces that are highly creative as well as demanding, these firms go the extra mile as far as ensuring that their employees are engaged and relaxed at work.In addition, they also provide for their employees to work on their personal projects and initiatives during some part of the month to ensure that they are motivated by their inner need for fulfillment of their personal desires.HRM Best Practices WorldwideOn the other hand, there are some HRM Best Practices that are common to many Western and Asian firms, though they were first embraced by the former. These include mandatory leaves wherein firms such as Citigroup introduced this concept as a way to both ensure that employees take time off as well as reduce the organizational dependence on them.Apart from this, the concept of variable pay as well as performance-linked pay is now followed uniformly across the world. Further, fun and entertainment budgets are now common to most firms worldwide which see such activities not only as a way to enhance employee relaxation but also for team building through offsite camps and experiential training in resorts
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獨特的西方人力資源管理最佳實踐<br>然而,有一些在本質上唯一西方的一些最佳做法。例如,谷歌和蘋果,以及如Facebook,讓員工把他們的寵物的工作包括為狗空間等多個方面。<br><br>這樣做是通過在休息期間與他們的寵物接觸,確保員工解除壓力在工作。事實上,大部分的人力資源管理最佳實踐的介紹,目的和目標要對某個充實,引人入勝的職場文化。<br><br>這也是推薦的人力資源管理專家誰往往指向高電荷和緊張的現代工作場所,因此,建議除非員工被允許解除壓力和振興和請假期間,他們可能不利於他們的最好的。<br><br>此外,一些最佳實踐也已經引入了由於工作的關係,在軟件行業的企業做的非常創意的本質。例如,谷歌和Facebook,以及亞馬遜,具有高度創造性的工作場所,以及要求苛刻,這些公司遠遠走一英里,如作為確保他們的員工所從事和在工作中放鬆。<br><br>此外,他們還每月的某個時間段為他們的員工在他們的個人項目和倡議的工作,以確保它們被自己的內心需要他們的個人慾望的滿足激勵。<br><br>人力資源管理最佳實踐全球<br>在另一方面,也有一些人力資源管理最佳實踐,是很多西方和亞洲企業,雖然他們首先由前擁抱。這些措施包括強制性的葉子,其中公司如花旗集團引進這一概念作為一種既確保員工請假以及減少對他們的依賴組織。<br><br>除此之外,可變薪酬和績效掛鉤的工資的概念,現在接著均勻分佈在世界各地。此外,趣味性和娛樂性的預算,現在是共同的全球大多數企業內見這樣的活動不僅以此來提高員工的放鬆也為異地通過營地和度假村體驗式培訓團隊建設
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結果 (繁體中文) 2:[復制]
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獨特的西方人力資源管理最佳實踐<br>然而,有一些最佳實踐是獨特的西方性質。例如,谷歌和蘋果,以及Facebook,讓他們的員工帶他們的寵物上班,包括提供狗空間和其他方面。<br><br>這樣做是為了確保員工在休息時與寵物接觸,從而減輕工作壓力。事實上,大多數人力資源管理最佳實踐的引入目的和目的都是實現一種充實和有吸引力的工作場所文化。<br><br>人力資源管理專家也建議這樣做,他們經常指出高度緊張和緊張的現代工作場所,因此建議,除非允許員工在工作期間減輕壓力、恢復活力並休假,否則他們可能不會盡其所能。<br><br>此外,由於軟體部門公司的工作具有極富創造性,還引入了其中一些最佳做法。例如,谷歌和Facebook以及亞馬遜都有極富創意和要求很高的工作場所,這些公司在確保員工在工作中工作、放鬆方面,會竭盡全力。<br><br>此外,他們還規定員工在每月的某段時間內從事個人專案和計畫,以確保他們的內在需要滿足個人願望。<br><br>人力資源管理全球最佳實踐<br>另一方面,有一些人力資源管理最佳實踐是許多西方和亞洲公司共有的,儘管它們最初被前者所接受。其中包括強制性休假,其中花旗集團等公司引入這一概念,既能確保員工休假,又能減少對組織的依賴。<br><br>除此之外,可變薪酬和與績效掛鉤的薪酬的概念現在在全世界得到統一遵循。此外,娛樂和娛樂預算現在對於全球大多數公司來說都很常見,這些公司不僅認為這些活動是提高員工放鬆的一種方式,而且也是通過異地營地和度假村體驗培訓進行團隊建設的一種方式。 ...
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獨特的西方人力資源管理最佳實踐<br>然而,有些最佳實踐是西方獨有的。例如,穀歌、蘋果以及Facebook都允許員工帶寵物上班,包括提供狗狗空間和其他方面。<br>這樣做是為了確保員工在休息時與寵物相處,從而減輕工作壓力。事實上,大多數人力資源管理的最佳實踐都是為了實現一種令人滿意和參與的工作場所文化。<br>人力資源管理專家也建議這樣做,他們經常指出,現代工作場所充滿了壓力,囙此,建議除非允許員工在工作期間減壓、恢復活力和休假,否則他們可能不會做出最好的貢獻。<br>此外,由於軟體行業的公司所做的工作具有高度的創造性,其中一些最佳實踐也被引入。例如,穀歌、Facebook以及亞馬遜的工作場所不僅要求很高,而且創意也很强,這些公司在確保員工在工作中投入和放鬆方面付出了額外的努力。<br>此外,他們還規定員工在一個月的某段時間內從事個人項目和主動性工作,以確保他們受到滿足個人願望的內在需求的激勵。<br>全球人力資源管理最佳實踐<br>另一方面,許多西方和亞洲公司都有一些人力資源管理的最佳實踐,儘管它們最初被前者所接受。其中包括強制休假,花旗集團(Citigroup)等公司將這一概念作為一種既確保員工請假又减少組織對他們依賴的管道。<br>除此之外,可變薪酬和績效掛鉤薪酬的概念現在在全世界得到了統一的遵循。此外,娛樂和娛樂預算現在在全球大多數公司都很常見,這些公司不僅將此類活動視為加强員工放鬆的一種管道,而且還將其視為通過場外營地和度假村的體驗式培訓進行團隊建設的一種管道<br>
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