A key intervention is implementing

A key intervention is implementing safety programs in which employees express confidence. Our findings are similar to those of other researchers (Becker & Morawetz, 2004; Duffy, 2003), who have demonstrated that workers who receive adequate training on safety procedures feel more empowered to address the hazards that they encounter.

結果 (繁體中文) 1:

一個關鍵的干預實施，使員工表示相信安全計劃。我們的研究結果類似其他研究人員（貝克爾和Morawetz，2004;達菲，2003年），誰已經證明，誰在安全程序進行必要的培訓工人覺得更有權解決他們所遇到的危險。

結果 (繁體中文) 2:

一項關鍵干預措施是實施安全計畫，讓員工表示信心。我們的發現與其他研究人員的發現相似（貝克爾·莫拉韋茨，2004年;Duffy，2003年），他證明，接受安全程式適當培訓的工人感到更有能力應對他們遇到的危險。

結果 (繁體中文) 3:

一個關鍵的干預措施是實施員工表達信心的安全計畫。我們的研究結果與其他研究人員（Becker&Morawetz，2004；Duffy，2003）的研究結果相似，他們已經證明，接受過足够的安全程式培訓的工人更有能力應對他們遇到的危險。