Transition to BIMThe strategy for u

Transition to BIM
The strategy for utilizing BIM on this Siska
mall project was developed by b.i.m.m. GmbH,
a European technology firm offering BIM
implementations services. “As an integrated
interdisciplinary design firm, ATP’s in-house
groups provide all the design services needed for
a project such as this,” explains Anton Gasteiger,
b.i.m.m.’s managing director. “Revit is an ideal tool
for integrated design because all different design
disciplines access a central Revit project model
that is shared between users. For example, the
architect works independently in a local copy of
the model and the software synchronizes changes
made to that local model back into the master
project file. In turn, the architect refreshes the
local copy with changes from other users in other
disciplines such as the structural engineer and
the building technician. In this manner, all the
project design teams work in the same model
simultaneously.”
Because everyone involved in the project uses the
same building data model and can constantly add
to it in the course of the project, design processes
can run in parallel. One discipline builds on
another without any loss of information. Everyone
is accessing and adding to this central design
model, resulting in designs that are naturally
integrated and therefore better coordinated. With
BIM processes and software, discipline-specific
design workflows that were performed largely in
isolation are now closely integrated.
“The ability to work in an integrated fashion
using the Revit family of products has greatly
accelerated our design process,” says Oberrauch.
“For example, an architect inadvertently models a
support structure using an undersized beam. Since
all of the disciplines are accessing a shared design
model, the structural engineer immediately sees
the architect’s choice and provides feedback that
the beam size should be stronger.”
“Before using Revit, our design teams had
to manually coordinate their efforts, which
greatly increased the chances of errors,” add
Werner Blunder, architect and the head of BIM
management at ATP. “Using intelligent Revit
models makes our project designs more consistent
and coordinated. And whether a change is made to
a model, a schedule, or a floor plan, the software
automatically reflects that change across all
affected drawings and views.”

結果 (繁體中文) 1:

過渡到 BIM利用此 Siska 的 BIM 戰略購物中心專案是由 b.i.m.m.GmbH，開發提供 BIM 的歐洲技術公司實現服務。"作為綜合跨學科的設計公司，ATP 的內部群體提供所需的所有設計服務這樣，專案"解釋了安東 Gasteigerb.i.m.m.的董事總經理。"Revit 是理想的工具。綜合設計因為所有不同的設計學科訪問中央 Revit 專案模型這是使用者之間共用。例如，建築師的本機複本中獨立工作模型和軟體同步更改對該地方的模型重新製成大師專案檔案。反過來，建築師刷新本機複本與來自其他使用者的其他變化結構工程師等學科和建築技術員。以這種方式，所有專案設計團隊工作在相同的模型同時"。因為每個人都參與了專案的使用同一棟樓的資料模型，可以不斷添加它在這個專案中，設計流程可以並行運行。一門學科基礎上另一種沒有任何損失的資訊。每個人都是訪問並將添加到該中心的設計模型，導致自然的設計集成並因此更好地協調。與BIM 流程和軟體，個別學科在很大程度上進行的設計工作流隔離是現在緊密結合。"能夠工作在一個綜合的方式使用 Revit 系列產品具有較大加速了我們的設計過程，"Oberrauch 說。"例如，建築師不經意間模型支援使用功率太小的梁的結構。自所有學科正在訪問一個共用的設計模型，結構工程師立即看到建築師的選擇，並提供回饋，樑柱的截面尺寸應該更強。"使用 Revit，我們的設計團隊以前要手動協調他們的努力，其中大大增加機會的錯誤，"添加Werner 犯大錯、 建築師和 BIM 團長在 ATP 的管理。"使用智慧 Revit模型能使我們的專案設計更一致和協調。是否更改模型、 日程或平面佈置圖，軟體自動跨所有反映此更改影響繪圖和視圖。

結果 (繁體中文) 2:

過渡到BIM
的戰略是利用BIM這一Siska
商城項目是由比姆有限公司，開發了
歐洲技術公司提供BIM
實現的服務。“作為一家綜合性
跨學科的設計公司，ATP的內部
組織提供所需要的設計服務
項目，如這個，”安東Gasteiger解釋道
比姆公司的常務董事。“Revit中是一個理想的工具
為一體的設計，因為所有的不同的設計
學科的訪問中央Revit項目模型，
即用戶之間共享。例如，
建築師獨立地工作在的本地副本
的模型和軟件同步改變
該局部模型作出回主
項目文件。反過來，建築師刷新
與其他其他用戶更改本地副本
的學科，如結構工程師和
建築技師。在這種方式下，所有
項目的設計團隊在同一個模型工作
同時進行。“
因為每個人都參與了該項目使用
同一建築內的數據模型，可以不斷添加
到其項目的過程中，設計過程
可以並行運行。一個學科建立在
另一個沒有丟失任何信息。每個人都
在訪問並加入到這個中心的設計
模式，導致了自然的設計
集成，從而更好的協調。隨著
BIM流程和軟件，特定學科
進行大多在設計工作流程
的隔離正在緊密結合起來
。“ 以一體化的方式工作能力
使用Revit系列產品，大大
加快了我們的設計過程中，”Oberrauch說
。“ 對於例如，一個建築師無意中車型
使用的是矮小的梁支撐結構。由於
所有的學科都訪問共享的設計
模型，結構工程師立即看到
建築師的選擇，並提供反饋意見，
光束尺寸應該更強
。“” 使用Revit之前，我們的設計團隊不得不
手動協調它們的努力，這
大大增加錯誤的機會，“添加
維爾納大錯，建築師和BIM的負責人
管理的ATP。“採用智能的Revit
模型，使我們的項目的設計更加一致
和協調。而改變是否做出
一個模型，日程表或平面圖，該軟件
會自動反映在所有的變化
受影響的圖紙和觀點。“

結果 (繁體中文) 3:

BIM
利用BIM在Siska
商城項目的策略是以b.i.m.m.公司開發的過渡，
歐洲科技公司提供的BIM
實現的服務。“作為一個綜合
跨學科的設計公司，ATP的內部
組提供的所有設計服務
這樣一個項目所需要的，”解釋安東加斯特艾格，
b.i.m.m.常務董事。“設計是一個理想的工具
集成設計因為所有不同的設計
學科訪問中央Revit項目模型
，共亯用戶之間。例如，在
建築師作品中獨立
模型局部複製和軟件同步變化
對局部模型到主
項目檔案。反過來，建築師重繪
本地副本與其他
其他用戶的變化建築工程師和建築技術員等學科。以這種管道，所有的項目設計團隊都在同一個模型中工作，因為項目中的每個人都使用了相同的資料模型，並且在項目過程中能够不斷地添加到它，設計過程可以並行運行。一門學科建立在一個沒有任何損失的資訊。每個人都訪問和添加到這個中心設計的模型，在設計中，自然的集成，囙此更好的協調。與
BIM流程和軟件，特定學科的
設計工作流程，在很大程度上
隔離現在緊密結合。
”於一體的時尚產品
使用Revit的家庭工作的能力大大
加速我們的設計過程，說：”oberrauch
。”例如，建築師不經意的模型
支撐結構採用小梁。因為
所有的學科都訪問一個共亯的設計
模型，結構工程師立即看到
建築師的選擇和提供迴響，
光束大小應該更强。”
”之前的，我們的設計團隊有
手動協調他們的努力，這
大大新增了錯誤的機會，”沃納補充
失策，建築師和ATP BIM
管理主任。“使用智慧Revit
模型使我們的設計更
協調一致。無論是由一個模型，一個時間表，或一個平面圖，該軟件會自動反映了所有的變化受影響的圖紙和意見。”