However,perception of service quali

However,perception of service quality deteriorates if tourism firms operate below 40 per cent capacity,for reasons explained previously(Hesket et al.,1990,p.139).Thus,when a quality conscious firm(market leader) with low capacity chooses not to operate at maximum capacity during high demand period to protect quality,their competitors will gain market share.Market leaders in the tourism industry are often seen to adopt a strategy to maintain a higher capacity than their competition.

結果 (中文) 1:

然而，感知的服务质量下降，旅游企业经营低于40％的产能，原因（hesket等，1990年，第139页）。因此，当质量意识的公司（市场领先者），低容量的选择工作在最大容量在高需求期，保质量，他们的竞争对手将获得更多的市场份额。在旅游行业的市场领导者往往被采用的策略，保持较高的比他们的竞争能力。

結果 (中文) 2:

然而，感知服务质量的恶化，如果旅游企业经营能力低于40 %，理由解释以前（赫斯凯特等人。，1990，p.139）。因此，当一个质量意识的公司（市场领导者）与低容量选择不最大能力运行在高需求时期保护质量，他们的竞争对手获得市场份额。市场领导者的旅游业往往采取战略保持较高的比他们的竞争能力。

結果 (中文) 3:

然而，感知服务质量恶化如果旅游公司经营低于 40 ％ 的能力，以前解释的原因 (Hesket et al.，1990 年，临 139）。因此，当与能力低质量意识到公司 (市场领导者) 选择不在高需求期间保护质量达到最大容量操作，他们的竞争对手将获得市场份额。人们常常看到在旅游业中的市场领袖采取的战略，维持比其竞争对手更高的能力。