You have been invited to the New Ma

You have been invited to the New Manager / Assistant Director Program 2015 (NMADP) on 23-25 November 2014 in Shanghai, China.

Please ensure that you complete this pre-course survey by 30 October 2015 (by following the 2 steps outlined below) to get the most out of the program.

As part of the pre-course work, you will be required to identify and invite feedback providers to complete a survey about you. We recommend that you select between 5-8 EY colleagues with whom you have worked closely within the last 6 months. You should invite a broad selection of people including those you would consider yourself to have a good relationship with and those where your relationship is less easy. Consider inviting a mixture of individuals to whom you report, your peers, and those you supervise/manage.

**The firm has requested that you do not invite ANY clients to complete this survey. It's important to remember that our relationships operate at many levels in the client organization and a request for completion of a survey, or the subsequent follow up messages, may actually harm the relationship rather than reinforce it. Our relationships are highly valued and we do not want to jeopardize them. This survey is to be completed by EY colleagues only, and not sent to clients, friends or family members.

We strongly recommend that you send your feedback providers a personalized email notifying them that they will be receiving an email from TRACOM Learning and why it is important for you to receive their feedback. Please use the sample email below.

結果 (繁體中文) 1:

您已被邀請到新的經理 / 助理署長計畫 2015年 (NMADP) 在 2014 年 11 月 23-25 在上海，中國。請確保您完成此課前調查由 2015 年 10 月 30 日 (按照下面的 2 的步驟如下所述) 來獲得最大的程式。作為課前工作的一部分，您將需要查明並邀請回饋供應商來完成一個關於你的調查。我們建議您選擇跟你曾在過去 6 個月內密切的 5-8 EY 同事之間。你應該邀請的人包括那些你會認為自己有良好的關係與你的關係不容易廣泛的選擇。考慮邀請的個人發給你報告，你的同齡人，和那些你監督/管理的混合物。* * 公司要求你不要邀請任何用戶端來完成這項調查。它是重要的是記住我們關係操作用戶端組織和請求的完成的一項調查，在許多層面或後續跟進消息，可能實際上傷害關係而不是加強它。我們的關係是高度重視，我們不想破壞他們。這項調查是由 EY 同事只，完成並不發送給客戶、 朋友或家庭成員。我們強烈建議您發送您的回饋提供個人化的電子郵件，通知他們，他們將會收到一封電子郵件 TRACOM 學習以及為什麼它是重要的你要接受他們的回饋意見。請使用下面的示例電子郵件。

結果 (繁體中文) 2:

你被邀請到新的經理/助理署長計劃2015（NMADP）在23-25 ​​2014年十一月中國上海。請確保您在2015年10月30日完成這一課前的調查（通過下面列出的2步）以獲得最大的計劃。由於課前工作的一部分，你將被要求確定並邀請反饋商來完成的一項調查你。我們建議您在5-8安永的同事與你有密切的6個月內的工作之間進行選擇。你應該邀請了廣闊的選擇的人，包括那些你會認為自己有一個良好的關係，那些你們的關係是那麼容易。考慮邀請向你匯報的人，你的同齡人的混合物，和你監督/管理。** 該公司已要求您沒有邀請任何客戶端來完成這項調查。重要的是要記住，我們的關係在許多層面的客戶組織和調查，還是後來跟進的消息完成的要求進行操作，實際上可能損害關係，而不是加強它。我們的關係的高度重視，我們也不想破壞他們。這項調查是由只，而不是發送給客戶，朋友或家人EY同事完成的。我們強烈建議您發送您的反饋意見提供個性化的電子郵件，通知他們將被從TRACOM學習收到一封電子郵件，以及為什麼它是重要的是你要獲得他們的反饋。請使用下面的示例電子郵件。

結果 (繁體中文) 3:

你已被邀請的新經理/助理主任方案2015(nmadp)23-25日2014在上海, 中國.

請 確保你完成這個課程前調查,30日2015(按以下的2步驟概述如下),獲得最大的方案。

實際作為部分的課程開始前的工作,你將會需要查明和邀請你的意見提供者,完成了調查。 我們建議您選擇在5-8行政院同事密切合作,其中你已經在過去6個月。 你應該邀請一個廣闊的選擇的人,其中包括那些你會認為自己有一個良好的關系,和那些你們之間的關系是不容易。考慮邀請一個混合的個人,其中你報告,您的同行,與那些您監督/管理。

**的 堅決要求,你不邀請任何客戶端,完成這項調查。 它的重要的是要記住,我們的關系在許多層次上運作的客戶在組織和一個要求,完成一項調查,或隨後跟進消息,可能實際上損害而不是加強它的關系。 我們的關系的高度重視,我們不想破壞它們。 這項調查的完成,而不是隻由行政院同事寄給客戶,朋友或 家人.

我們強烈建議您發送您的反饋信息提供者的個人電郵通知他們,他們將會收到一個電子郵件從tracom學習和為什麼它是重要的是,你得到的反饋。 請使用下面的示例 電子郵件.