Organizational culture includes the

Organizational culture includes the expectation, experience, idea of an organization and the values guiding the behavior of its members, which are reflected in their self-image, internal operation, interaction with the external word and prospects. It not easy to change the organization culture. Employees often make changes and can unite against the new culture. Therefore, it is the responsibility of leaders to let employees believe in the benefits of change, and the collective experience of new behaviors shows that the new culture is the best operation channel for success.

結果 (繁體中文) 1:

組織培養物包括期望，經驗，組織的想法和引導它的成員，這反映在它們的自我形象，內部操作，與外部字和前景相互作用的行為的值。它不容易改變的組織文化。員工經常進行修改，可以聯合起來對抗新的文化。因此，領導者，以讓員工負責相信變革帶來的好處，以及新的行為顯示了集體的經驗，新的文化是最好的成功操作通道。

結果 (繁體中文) 2:

組織文化包括組織的期望、經驗、理念和引導成員行為的價值觀，體現在其自我形象、內部運作、與外部詞語和前景的互動上。改變組織文化並不容易。員工經常做出改變，可以團結起來反對新文化。因此，讓員工相信變革的好處是領導者的責任，新行為的集體經驗表明，新文化是成功的關鍵運營管道。

結果 (繁體中文) 3:

組織文化包括組織的期望、經驗、觀念和引導組織成員行為的價值觀，這些價值觀體現在組織成員的自我形象、內部運作、與外部話語的互動和前景等方面。改變組織文化並不容易。員工經常做出改變，可以團結起來反對新文化。囙此，讓員工相信變革帶來的好處是領導者的責任，新行為的集體體驗表明，新文化是成功的最佳運營通路。