First, the important function role

First, the important function role of motivating members and helping them achieve their personal goal as well as the team’s goals. They can set the clear and engaging direction for the team is a key point of the motivating team performance. Next, what is the good leader? A leader can create situation that let every team member get the best performance in the team. In the workshop1 the team leader had a rich wild activity experience, so he can guide us step by step to think how to achieve the goal, he can gave us a lot of information we never know that before. This makes us more in the direction of thinking, saving a lot of time, but also because he led us to think about making the team more easily make the right decisions and avoid leaving the topic. And he will not understand it than our own self to self in order to make a choice, but to encourage people to express their views, and then integrated draw everyone's views so that each team member in their own familiar territory can express their view. Because he provided the information we do not have and he has experience to guide the team through to think so we are willing to believe him.

結果 (繁體中文) 1:

第一，激勵成員，並説明他們實現自己的人生目標，以及團隊目標的重要職能作用。他們可以設置清除和團隊參與方向是激勵團隊績效的關鍵點。下一步，什麼是好的領導者嗎？一個領導者可以創建讓每個團隊成員在團隊中獲得最佳性能的情況。在 workshop1 組組長曾有豐富的野生活動經驗，所以他可以指導我們一步一步去思考如何實現這一目標，他可以給我們很多資訊我們永遠不會知道，在之前。這使我們更多的思考方向，節省大量的時間，但也因為他帶領我們想使團隊更容易地做出正確的決定，避免離開主題。他會不明白的比我們自己自我對自己做出的選擇，但鼓勵人們表達他們的意見，然後綜合的繪製每個人的意見，每個團隊成員在自己熟悉的領域可以表達他們的觀點。因為他提供的資訊我們並沒有和他有經驗，以指導通過團隊想所以我們都願意相信他。

結果 (繁體中文) 2:

首先，激勵成員，並幫助他們實現自己的個人目標和團隊目標的重要職能作用。他們可以為球隊明確和迷人方向的激勵團隊績效的一個關鍵點。其次，什麼是好領導？一個領導者可以創建情況，讓每個團隊成員獲得球隊中最好的表現。在車間1領隊有豐富的野外活動經驗，這樣他就可以引導我們一步一步去思考如何實現這一目標，他可以給我們很多信息，我們從來不知道了。這使我們更在思考的方向，節省了大量的時間，而且還因為他帶領我們思考使得球隊更容易做出正確的決策，避免留下的話題。他不會明白它比我們自身的自我，才能做出選擇，而是鼓勵人們表達自己的意見，然後綜合得出每個人的意見，讓自己熟悉的領域每個團隊成員都可以發表自己的看法。因為他所提供的信息，我們沒有和他有經驗，以指導團隊通過這樣想，我們都願意相信他。

結果 (繁體中文) 3:

首先，激勵成員的重要作用作用，並幫助他們實現他們的個人目標，以及團隊的目標。他們可以設定團隊的清晰和參與的方向是激勵團隊績效的一個關鍵點。下一步，什麼是好領袖？一個領導者可以創造的情况，讓每一個團隊成員在團隊中得到最好的表現。在workshop1組長有豐富的野生活動的經驗，所以他能引導我們一步一步思考如何實現目標，他可以給我們很多資訊我們不知道之前。這使我們更多的在思考的方向，節約了大量的時間，而且還因為他帶領我們考慮使團隊更容易作出正確的决定，避免離開的話題。他不會理解它比我們自己對自我的自我以做出選擇，而是鼓勵人們表達自己的觀點，然後綜合得出每個人的看法，讓每個團隊成員在自己熟悉的領域都能表達自己的觀點。因為他提供的資訊，我們沒有和他有經驗，以指導團隊，通過思考，所以我們願意相信他。