Write a job description that explic

Write a job description that explicitly explains the role of each employee. This includes tasks, management and reporting. The job description becomes a task sheet for employees to review regularly.4. Make copies of the organizational chart and employee job descriptions. You will need a copy of the chart for all employees. Make several copies of each job description to disseminate to the employee, his direct manager and for human resources files.5. Disseminate the organizational chart and the job descriptions. If major changes are being introduced, send a memo with the charts to explain the reason for the change with scheduled employee meetings to review the changes.6. Hold one or more meetings with employees to review the changes. Explain the information in the memo in further detail and answer questions regarding the reasons for the change and the new goals of the organization.7. Accept feedback and input from employees regarding the changes and be open to making adjustments as needed.

結果 (繁體中文) 1:

撰寫職位描述，明確說明了每個員工的作用。這包括任務，管理和報告。工作描述成為一個任務表，為員工定期複查。
4.進行組織結構圖和員工的工作描述的副本。你需要的圖表的副本的所有員工。使每個崗位說明書的多個副本傳播給員工，他的直接經理和人力資源的文件。
5.傳播的組織結構圖和職位描述。如果被介紹的重大變化，發一份備忘錄，用圖表來解釋與安排員工會議，審查變化的變化的原因。
6.保持一個或多個會議，與員工查看更改。解釋中關於變化的原因和新的組織目標的進一步的細節和答題備忘錄的信息。
7.接受方關於變更員工的反饋和投入，並且是開放的根據需要進行調整。

結果 (繁體中文) 2:

編寫明確解釋每個員工角色的職位說明。這包括任務、管理和報告。職位描述將成為員工定期審閱的任務表。
4. 複製組織結構圖和員工職務說明。您需要所有員工的圖表副本。製作每個職位描述的幾個副本，分發給員工、他的直接經理和人力資源檔案。
5. 分發組織結構圖和職務說明。如果引入了重大更改，請發送帶有圖表的備忘錄，通過計畫的員工會議解釋更改的原因，以查看更改。
6. 與員工舉行一次或多次會議，審查變更。更詳細地解釋備忘錄中的資訊，並回答有關變革原因和組織新目標的問題。
7. 接受員工對變更的回饋和意見，並根據需要進行調整。

結果 (繁體中文) 3:

寫一份明確解釋每個員工角色的工作描述。這包括任務、管理和報告。工作描述將成為員工定期查看的任務錶。
四。複製組織結構圖和員工工作描述。所有員工都需要一份圖表。每份工作說明複印幾份，分發給員工、其直接經理和人力資源檔案。
5個。分發組織結構圖和工作說明。如果引入了重大變更，請發送一份帶有圖表的備忘錄，說明變更原因，並安排員工會議審查變更。
6。與員工召開一次或多次會議以審查變更。詳細解釋備忘錄中的資訊，並回答有關變更原因和組織新目標的問題。
7號。接受員工對變更的迴響和意見，並願意根據需要進行調整。