A number of scholars, however, argu

A number of scholars, however, argue that technical competence should not be the only criterion for decision-making because an effective domestic manager is not necessarily able to transfer their success to the international context (Anderson, 2005; Gertsen, 1990; Newman et al., 1978; Scullion & Collings, 2006; Stone, 1991; Welch, Worm, & Fenwick, 2003). Furthermore, this type of selection strategy lacks comprehensiveness and does not benefit the MNE, the subsidiary or the expatriate (Mendenhall & Oddou, 1988; Miller, 1972). According to Mendenhall and Oddou (1988, p. 82): “technical competence has nothing to do with one’s ability to adapt to a new environment, deal effectively with foreign coworkers, or perceive and if neces- sary imitate the foreign behavioral norms.”

結果 (繁體中文) 1:

許多學者，則認為，技術能力不應該成為決策，因為有效的國內經理並不一定能夠把自己的成功轉移到國際範圍內（安德森，2005年的唯一標準; Gertsen，1990; Newman等人。，1978;斯卡利恩和科林斯，2006年，石，1991;韋爾奇，蠕蟲和分域，2003）。此外，這種類型的選擇策略的缺乏全面性和不利於MNE，附屬或外籍（Mendenhall的＆Oddou，1988;米勒，1972）。據門登霍爾和Oddou（1988，第82頁。）：“技術能力無關與一個人的適應新環境的能力，有效地與外國同事或感知如果neces-薩利模仿國外的行為規範涉及”

結果 (繁體中文) 2:

然而，一些學者認為，技術能力不應成為決策的唯一標準，因為一個有效的國內管理者不一定能夠將其成功轉移到國際環境中（Anderson，2005年;格森，1990年;紐曼等人，1978年;斯庫利翁 – 科林斯，2006年;斯通， 1991;韋爾奇，蠕蟲，和芬威克，2003年）。此外，這種甄選戰略缺乏全面性，不利於MNE、子公司或外派員工（門登霍爾-奧杜，1988年;米勒，1972年）。根據門登霍爾和奧杜（1988年，第82頁）的說法："技術能力與一個人適應新環境、有效與外國同事打交道的能力無關，或者感知和模仿外國行為規範。

結果 (繁體中文) 3:

然而，許多學者認為，科技能力不應是決策的唯一標準，因為一個有效的國內管理者不一定能够將其成功轉移到國際環境中（Anderson，2005；Gertsen，1990；Newman等人，1978；Scullion&Collings，2006；Stone，1991；Welch，Worm和Fenwick，2003年）。此外，這種選擇策略缺乏全面性，不利於跨國公司、子公司或外派人員（Mendenhall&Oddou，1988；Miller，1972）。Mendenhall和Oddou（1988年，第82頁）認為：“科技能力與一個人適應新環境的能力、與外國同事有效相處的能力或感知能力無關，如有必要，可以模仿外國的行為規範。”