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A buyer group is powerful if the industry's product does not save the buyer money (Pearce and Robinson, 2007) This is a plus for Starbucks as their coffee products are higher in price and considered a luxury brand. Starbucks is much more concerned with the quality of their product versus price. However; the other consideration is small local coffee companies that were around before Starbucks took over the marketplace. These smaller coffee shops may have their core customers who will not give their business to anyone else.

結果 (繁體中文) 1:

買方集團是強大的，如果這個行業的產品不保存買方的錢（皮爾斯和羅賓遜，2007年），這是一個加號的星巴克喝咖啡的產品在價格較高，被認為是奢侈品牌。星巴克更關心他們的產品與價格的質量。然而; 另一個要考慮的是地方小咖啡公司，分別圍繞前星巴克接管市場。這些小咖啡館可以有自己的核心客戶誰不會給任何人給他們的業務。

結果 (繁體中文) 2:

如果這個行業的產品不能為買家節省資金，那麼買家群體就很強大（皮爾斯和羅賓遜，2007年），這對星巴克來說是一個利好，因為他們的咖啡產品價格較高，被認為是一個奢侈品牌。星巴克更關心他們的產品品質和價格。但是，另一個考慮是星巴克接管市場之前，當地一些小型咖啡公司。這些較小的咖啡店可能有他們的核心客戶，他們不會放棄他們的業務給任何人。

結果 (繁體中文) 3:

如果該行業的產品不能為買家節省資金（Pearce和Robinson，2007），那麼買家群體是强大的，這對星巴克來說是一個優勢，因為他們的咖啡產品價格更高，被視為奢侈品牌。星巴克更關心的是產品的質量和價格。然而，另一個考慮因素是星巴克接管市場之前，當地的小咖啡公司。這些規模較小的咖啡店可能有他們的覈心客戶，他們不會把業務交給其他人。