With reference to Six Sigma program

With reference to Six Sigma programs as a process management initiative, it appears that it has been heavily focused on improving work processes (primarily task processes).
There is little understanding of the implementation of Six Sigma on improving or reshaping behavioral and change processes. In fact, there are two challenges to implement Six Sigma programs for behavioral and change processes.

結果 (繁體中文) 1:

關於六西格瑪計畫作為一項進程管理倡議，看來，它已經被嚴重重點改善工作流程 （主要任務）。人們不甚理解的實施六西格瑪改善或改變行為和變化過程。事實上，有兩個挑戰，實施六西格瑪專案的行為和更改流程。

結果 (繁體中文) 2:

參照六西格瑪作為一種流程管理舉措，似乎已在很大程度上集中在改進工作流程（主要任務進程）。
有六西格瑪的改善或重塑行為和變化過程的執行知之甚少。事實上，也有實施的行為和變革過程的六西格瑪項目兩方面的挑戰。

結果 (繁體中文) 3:

參攷六西格瑪項目作為一個過程管理倡議，它似乎已經嚴重地集中在改善工作流程（主要任務過程）。對改善或改變行為和變化過程的六西格瑪的實施有一點瞭解。事實上，有2個挑戰，實施六西格瑪程式的行為和變化過程。