b) Analyze the decision information

b) Analyze the decision information. This activity consists of the following tasks:1) Select and declare the decision management strategy for each decision.NOTE The degree of rigor required to resolve these problems or opportunities is determined, as well as the data andsystem analysis needed for evaluating the alternatives. Define the timeframe to reach a decision.2) Determine desired outcomes and measurable selection criteria.NOTE The desired value for quantifiable criteria and the threshold value(s) beyond which the attribute will beunsatisfactory are determined, as well as weighting factors for the criteria.3) Identify the trade space and alternatives.NOTE Ifa large number of alternatives exist, they are qualitatively screened to reduce alternatives to a manageablenumber for further detailed systems analysis. This screening is often based on qualitative assessments of such factors asrisk, cost, schedule, and regulatory impacts.4) Evaluate each alternative against the criteria.

結果 (繁體中文) 1:

b）分析決策信息。此項活動由下列任務：
1）選擇並宣布每個決策的決策管理策略。
注意嚴密程度需要解決這些問題或確定，以及數據和機會
需要評估替代系統的分析。定義時間表達成決定。
2）確定所希望的結果和可測量的選擇標準。
注為量化的標準所需的值和閾值（S）超出該屬性將是
不能令人滿意的被確定，以及為準則的加權因子。
3）確定的貿易空間和替代。
注IFA大量替代的存在，它們被定性篩選，以減少替代品可管理的
數量進行進一步詳細的系統分析。這種篩選通常是基於如下因素的定性評估
風險，成本，進度和監管的影響。
4）評估針對標準的每個替代。

結果 (繁體中文) 2:

b） 分析決策資訊。此活動包括以下任務：
1） 選擇並聲明每個決策的決策管理原則。
注意：確定解決這些問題或機會所需的嚴格程度，以及資料和
評估備選方案所需的系統分析。定義達成決策的時間範圍。
2） 確定期望的結果和可衡量的選擇標準。
注意：可量化條件的所需值和閾值（s），超出該值。
不令人滿意的標準以及加權因素確定。
3） 確定交易空間和備選方案。
注意：如果存在大量替代方案，則對它們進行定性篩選，以減少可管理替代品的替代品
號，以便進行進一步的詳細系統分析。這種篩選通常基於對諸如
風險、成本、進度和監管影響。
4） 根據標準評估每個備選方案。

結果 (繁體中文) 3:

b）分析決策資訊。此活動包括以下任務：
1）為每個決策選擇並聲明決策管理策略。
注意解决這些問題或機遇所需的嚴格程度以及數據和
評估備選方案所需的系統分析。確定做出决定的時間框架。
2）確定預期結果和可量測的選擇標準。
請注意可量化條件的所需值以及内容將超過的閾值
確定不滿意，以及標準的權重因數。
3）確定交易空間和替代方案。
注：如果存在大量的備選方案，則對其進行定性篩選，以將備選方案减少到可管理的
用於進一步詳細系統分析的編號。這種篩選通常基於對以下因素的定性評估
風險、成本、進度和監管影響。
4）根據標準評估每個備選方案。