โครงการต่อไปคือยูโรดิสนีย์เปิดตัวใน<br>ปารีสในปี 1992 ปัญหาความไวทางวัฒนธรรม marred<br>ดิสนีย์ถูกกล่าวหาว่าเพิกเฉย<br>วัฒนธรรมฝรั่งเศสและวิพากษ์วิจารณ์การส่งออก<br>จักรวรรดินิยมอเมริกันในกิจการในยุโรป<br>(เบรนแนน 2004) ปัญหาเกี่ยวกับภาษา<br>การบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และการกําหนดราคาของตั๋วและ<br>สินค้าสร้างความเสียหายให้กับแบรนด์ดิสนีย์<br>(เบรนเนน 2004) ยูโรดิสนีย์ได้รับเชิงลบ<br>การประชาสัมพันธ์และพาดหัวข่าวเช่น 'ดิสนีย์เป็นวัฒนธรรม<br>เชอร์โนบิล '('เขาของภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก', นักเศรษฐศาสตร์,<br>124 การวิเคราะห์ด้านสิ่งแวดล้อมของตลาดต่างประเทศส่วน A<br>พฤศจิกายน พ.ศ. 2535) มีการประท้วงอย่างต่อเนื่อง<br>จากเกษตรกรชาวฝรั่งเศสเพราะชาวฝรั่งเศส<br>การได้มาซึ่งพื้นที่เพาะปลูกของรัฐบาล<br>สวนสนุกดิสนีย์ (ไม่ระบุชื่อ 1998) งาน<br>ต่อต้านรูปแบบการจัดการและการแต่งกายของดิสนีย์<br>รหัส (ไม่ระบุชื่อ 1998)<br>เหตุการณ์เหล่านี้ทําให้ดิสนีย์ตระหนักว่า<br>การเข้าสู่ตลาดที่ไม่ใช่อเมริกันอาจเป็น<br>ซับซ้อนมากเนื่องจากความแตกต่างทางวัฒนธรรม<br>ผลลัพธ์นี้ทําให้ดิสนีย์ตกใจ การเปิดตัวเลียนแบบผลิตภัณฑ์ของพวกเขาในประเทศตะวันออกจะ<br>ด้วยความแตกต่างทางวัฒนธรรมมากมายประสบความสําเร็จ แต่ก็ยังล้มเหลว<br>อย่างมากในตลาดยุโรปตะวันตก?<br>ดิสนีย์ได้รับการยอมรับทั่วโลกและความสัมพันธ์กับความสนุกสนานและครอบครัว แต่ผู้จัดการอาวุโสและ<br>นักยุทธศาสตร์เข้าใจว่าพวกเขาจําเป็นต้อง<br>เข้าใจวัฒนธรรมของโฮสต์อย่างแท้จริง<br>สห ประชา ชาติ<br>การปฏิวัติฝรั่งเศส: เรียนรู้ที่จะทําลาย<br>ขนมปังหรือบาแก็ต<br>เพื่อที่จะบรรลุความสมดุลระหว่างประเพณีดิสนีย์และวัฒนธรรมฝรั่งเศสสตีเฟนเบิร์กแล้ว<br>รองประธานที่รับผิดชอบการดําเนินงานของสวนสาธารณะและ<br>การตลาดที่ EuroDisney ทําจํานวนของ<br>การเปลี่ยนแปลงเพื่อรักษาภาพลักษณ์ของดิสนีย์ในขณะที่ยังคง<br>ปรับให้เข้ากับวัฒนธรรมฝรั่งเศส ชื่อแรก<br>EuroDisney ถูกเปลี่ยนเป็นชาตินิยมมากขึ้น<br>ปารีสดิสนีย์แลนด์เพื่อให้ฝรั่งเศสจะเป็น<br>เปิดกว้างมากขึ้น (ไม่ระบุชื่อ 1998)<br>กลยุทธ์ของเบิร์กในการรักษาภาพลักษณ์ของดิสนีย์<br>รวม:<br>•มุ่งเน้นไปที่การจ้างขาออกและเป็นมิตร<br>นักแสดงดิสนีย์;<br>•การฝึกอบรมที่เพิ่มขึ้น<br>•ตําแหน่งของตัวละครดิสนีย์เพิ่มเติม<br>ทั่วทั้งสวน<br>กลยุทธ์ของเบิร์กในการปรับดิสนีย์ให้เข้ากับ<br>วัฒนธรรมฝรั่งเศสรวมถึง:<br>•ลบการห้ามดื่มแอลกอฮอล์ในชุดรูปแบบ<br>สวนสาธารณะ; สวน;<br>•ลดพรีเมี่ยมดิสนีย์ขององค์กรใน<br>ค่าเข้าชมสินค้าโรงแรมและอาหาร<br>•การจัดการลําดับชั้นของดิสนีย์ที่ผ่อนคลาย<br>โครงสร้าง; การเซ็ตอัพ<br>และวัว; ตัดพนักงานการจัดการโดยเกือบ1000ใน<br>เพื่อแบนการจัดการและเพิ่มขีดความสามารถ<br>พนักงาน (ไม่ระบุชื่อ 1998)
正在翻譯中..
