Paul had an open door of ministry i

Paul had an open door of ministry in Ephesus, and this was important to him. He wanted to win the lost in Ephesus, not go to Corinth to pamper the saved. (On “open doors,” see Acts 14:27; 2 Cor. 2:12; Col. 4:3; Rev. 3:8.) Paul was neither an optimist nor a pes- simist; he was a realist. He saw both the opportunities and the obstacles. God had opened “a great door for effective work,” and Paul wanted to seize the opportu- nities while they were still there.An ancient Roman proverb says, “While we stop to think, we often miss our opportunity.” Once we know what to do, we must do it and not delay. We can usu-ally think of many reasons (or excuses) not to act. Eventhough Paul was in danger in Ephesus (1 Cor. 15:32), he planned to remain there while the door was open. Like a wise merchant, he had to “buy up the opportu- nity” before it vanished and would never return.The stewardship of opportunity is important. The individual believer, and the church family, must con- stantly ask, What opportunities is God giving us today? Instead of complaining about the obstacles, we must take advantage of the opportunities, and leave the results with the Lord.

結果 (繁體中文) 1:

保羅部開門以弗所，這是對他很重要。他想贏得以弗所丟了，沒有去科林斯縱容保存。（“打開門，”見徒14:27;林2:12;西4：3;第3版：8）保羅既不是樂天派也不是pes- simist; 他是一個現實主義者。他看到這兩個機遇和障礙。神已經打開“為有效的工作有很大的門，”保羅希望，而他們還在那裡搶占opportu- nities。
古老的羅馬諺語說，“雖然我們停下來思考，我們往往錯過我們的機會。”一旦我們知道該怎麼做，我們必須這樣做，不耽誤。我們可以usu-
盟友想到很多原因（或藉口）不採取行動。甚至
儘管保羅是在以弗所（林前15:32）危險，他打算留在那裡，而門是開著的。就像一個聰明的商人，他不得不“買漲opportu-無窮大”，它消失前，將不會再回來。
機會的管理是非常重要的。個別信徒和教會家庭，必須一直亮著問，什麼樣的機會是今天上帝給我們？別抱怨的障礙，我們必須充分利用的機會，並與主離開的結果。

結果 (繁體中文) 2:

保羅在以弗索斯有一扇敞開的工事之門，這對他很重要。他想贏得在以弗蘇斯的失落，而不是去科林斯縱容保存。（關於"開門"，見法案14：27;2 Cor.2：12;第4科：3;修訂版 3：8.）保羅既不是樂觀主義者，也不是悲觀主義者;他是個現實主義者他看到了機遇和障礙。上帝打開了"有效工作的偉大門"，保羅想在他們還在那裡的時候抓住機會。
古羅馬諺語說："當我們停下來思考時，我們常常會錯過機會。一旦我們知道該怎麼做，我們必須這樣做，而不是拖延。我們可以
盟友認為許多理由（或藉口）不採取行動。甚至
雖然保羅在以弗索斯（1 Cor.15：32）處於危險之中，但他計畫在門打開時留在那裡。像一個聰明的商人一樣，他必須"買斷機會"，以免它消失，永遠不會回來。
機會的管理很重要。個人信徒和教會家庭必須坦然地問："上帝今天給了我們什麼機會？我們必須利用機會，把結果留給主，而不是抱怨障礙。

結果 (繁體中文) 3:

保羅在以弗所有一扇敞開的職事門，這對他很重要。他想在以弗所得勝，不想去哥林多縱容得救的人。（關於“開門”，見使徒行傳14:27；林後2:12；林後4:3；啟。3：保羅既不是樂觀主義者，也不是悲觀主義者；他是現實主義者。他看到了機會和障礙。上帝打開了“一扇有效工作的大門”，保羅想趁他們還在的時候抓住機會。
古羅馬有句諺語說：“當我們停下來思考的時候，我們常常錯過機會。”一旦我們知道該做什麼，我們就必須去做，而不是拖延。我們可以-
艾麗想了很多理由（或藉口）不採取行動。甚至
保羅雖然在以弗所遭遇危險（林前15:32），卻計畫趁著門開著，仍留在那裡。像一個聰明的商人，他不得不在機會消失之前“買下它”，再也回不來了。
機遇的管理是重要的。個別信徒和教會家庭必須不斷地問，神今天給我們什麼機會？我們不應該抱怨障礙，而應該抓住機會，把結果留給上帝。