Organizational Considerations• Mana

Organizational Considerations
• Management must decide who within the organization should set prices
• In small companies, top management, rather than the marketing or sales department,
often sets the prices
• In large companies, pricing is typically handled by a corporate department or by
regional or unit managers, under guidelines established by corporate management
• Many corporations within the hospitality industry now have a revenue management
department with responsibility for pricing and coordinating with other departments that
influence price

結果 (繁體中文) 1:

組織上的注意事項• 管理必須決定誰在組織內應當設置價格• 在小公司，高層管理者，而不是市場行銷或銷售部，通常設置價格• 在大公司裡，定價是通常處理由一個公司的部門或區域或單位的管理人員，根據制定的企業管理準則• 酒店業內的很多公司現在有收入管理部與定價和協調與其他部門的責任，影響價格

結果 (繁體中文) 2:

組織注意事項
•管理必須在組織內決定誰應該制定價格
•在小公司，高層管理人員，而不是營銷或銷售部門，
往往設置價格
•在大公司，定價通常是由企業部門處理或通過
區域或部門經理，下企業管理的既定準則
•酒店行業內的許多企業現在有一個收益管理
部門與定價責任，並與其他部門的協調是
影響價格

結果 (繁體中文) 3:

組織方面的考慮管理者必須决定組織內的人應該確定價格在小公司，高層管理人員，而不是行銷或銷售部門，往往設定價格在大公司中，定價通常是由公司部門或通過根據公司管理製定的指導方針，區域或組織經理在酒店業的許多公司現在有一個收入管理負責定價的部門，並與其他部門協調影響價格