In a second study (Davidovitz et al

In a second study (Davidovitz et al., 2007), we approached Israeli military recruits and their 72 direct officers at the beginning of a 4-month period of intensive combat training and asked them to report their attachment styles. At the same time, soldiers completed a self-report scale measuring their baseline mental health. Two months later, soldiers reported their mental health again and provided appraisals of their officers as providers of security (i.e., the officers' ability and willingness to be available in times of need, and to accept and care for their soldiers rather than rejecting and criticizing them). Two months after that (i.e., 4 months after combat training began), soldiers once again evaluated their mental health. The findings indicated that appraisals of officers as security providers (by their soldiers) predicted desirable changes in soldiers' mental health during combat training. At the beginning of training, baseline mental health was exclusively associated with soldiers' own level of attachment security. However, appraisals of officers' provisions of security during combat training produced significant changes in soldiers' mental health across the training (taking the baseline assessment into account). The higher the officers were appraised by their soldiers as being more sensitive and responsive, the more the soldiers' mental health improved over 2 and 4 months of intensive combat training. These findings highlight the important effects of leaders' functioning as security providers on their followers' mental health and emotional well-being under stressful conditions.

結果 (繁體中文) 1:

在第二項研究（Davidovitz等，2007），我們走近以色列新兵和他們的72直接在人員密集的戰鬥訓練了4個月的開始，並要求他們報告他們的依戀風格。與此同時，士兵完成了自我評量表測量基線的心理健康。兩個月後，兵再次報告他們的心理健康，並提供他們的官員的評價作為安全服務提供商（即官員的能力和意願是在需要的時候提供，並接受和照顧他們的士兵，而不是排斥和批評他們）。兩個月後（即作戰訓練4個月後開始），士兵再次評估他們的心理健康。研究結果表明官員認為評估為安全提供者（通過他們的士兵）預測實戰訓練過程中士兵的心理健康希望的變化。在訓練開始時，基線心理健康是專門與士兵自身安全依戀的水平有關。然而，官員評價“戰鬥訓練期間安全生產的規定，在士兵顯著變化的心理健康在整個訓練（取基線評估考慮在內）。越高的軍官被他們的士兵評為更加靈敏反應迅速，更多的士兵的心理健康比2和4個月的強化實戰訓練提高。這些發現強調了領導者“，其作為對他們的追隨者安全供應商的重要作用

結果 (繁體中文) 2:

在第二項研究（達維多維茨等人，2007年）中，我們進行了為期4個月的強化戰鬥訓練，接觸了以色列新兵及其72名直接軍官，並要求他們報告他們的依戀風格。同時，士兵們完成了一個自我報告量表，測量他們的基線心理健康。兩個月後，士兵再次報告其心理健康情況，並評估其軍官是安全提供者（即軍官的能力和意願，在需要的時候能夠得到，並接受和照顧他們的士兵，而不是拒絕和批評他們）。兩個月後（即戰鬥訓練開始4個月後），士兵再次評估他們的心理健康。調查結果顯示，對軍官（由士兵）作為安全提供者的評估預測，士兵在戰鬥訓練中心理健康會發生理想的變化。在訓練開始時，基線心理健康完全與士兵自身的依戀安全水準有關。然而，對軍官在作戰訓練期間的安全規定的評估使整個訓練期間士兵的心理健康發生了重大變化（考慮到基線評估）。經過2個月和4個月的強化戰鬥訓練，官兵們的敏感度和反應能力越高，官兵的心理健康水準就越高。這些發現強調了領導者作為安全提供者在緊張條件下作為安全提供者對其追隨者的心理健康和情感福祉的重要影響。

結果 (繁體中文) 3:

在第二項研究（Davidovitz等人，2007年）中，我們在為期4個月的集中戰鬥訓練開始時接觸了以色列新兵及其72名直接軍官，並要求他們報告依戀類型。同時，士兵們完成了一個自我報告量表，量測他們的基本心理健康狀況。兩個月後，士兵們再次報告了他們的心理健康狀況，並對他們的軍官作為安全提供者進行了評估（即軍官們在需要時有能力和意願隨時待命，並接受和照顧他們的阿兵哥，而不是拒絕和責備他們）。兩個月後（即作戰訓練開始4個月後），士兵們再次評估了他們的心理健康狀況。研究結果表明，對軍官（由阿兵哥）作為安全提供者的評估預測了阿兵哥在作戰訓練期間心理健康的理想變化。在訓練開始時，基線心理健康只與阿兵哥自身的依戀安全水准有關。然而，在整個訓練期間，對軍官在作戰訓練期間的安保規定的評估對阿兵哥的心理健康產生了重大變化（考慮到基線評估）。阿兵哥對軍官的評估越高，越是敏感，越是反應靈敏，經過2個月和4個月的集中戰鬥訓練，阿兵哥的心理健康狀況改善得越多。這些發現強調了在壓力條件下，領導者作為安全提供者對追隨者的心理健康和情緒健康的重要影響。