Kumar (๒๐๐๘) ระบุว่า MC เป็นกลยุทธ์ที่ไม่ซ้ำกันที่สัญญาการดำเนินงานทั่วทั้งคณะกรรมการ<br>การปรับปรุงในสี่ของระดับความสำคัญการแข่งขัน (ราคาคุณภาพความยืดหยุ่นและความเร็ว) พร้อมกัน บางคีย์<br>ปัจจัยความสำเร็จของ MC เพื่อให้ได้ขนาดใหญ่ปรับแต่งผลิตภัณฑ์ที่การผลิตความเร็วสูงเป็นส่วนประกอบและ<br>[5] (๒๐๐๖) เอกสารการแปลงพลังงานอเมริกัน (APC) กรณีของบริษัทที่ใช้<br>หลักการของ MC โดยใช้ช่วงผลิตภัณฑ์ตามโมดูลและการจัดโครงแบบผลิตภัณฑ์ APC เริ่มจาก<br>วิศวกรรมการสั่งซื้อแล้วดำเนินการผลิตส่วนประกอบมาตรฐานในตะวันออกไกลกับสุดท้าย<br>การประกอบ (ต่อคำสั่งซื้อของลูกค้า) ที่เว็บไซต์ต่างๆทั่วโลกและส่งผลให้การลดลงของการคลอดโดยรวม<br>เวลาสำหรับระบบที่สมบูรณ์จากรอบ๔๐๐ถึง16วัน
正在翻譯中..
