Next, engage in a Strategic Placema

Next, engage in a Strategic Placemaking charrette with a developer of a new TOD development at a planned BRT station stop. This would result in consensus on the parameters for a form-based code for that area, assuming the city did not already have one in place. If a contemporary Target Market Analysis were already available for the area, and the community were certified as Redevelopment Ready, then the idea would have all the necessary elements to be able to move forward quickly to implementation. Another outcome of the charrette could be to plan extensive streetscape improvements in the area.

結果 (繁體中文) 1:

接下來，搞一個戰略Placemaking專家研討與有計劃的BRT站停止了新的TOD開發的開發商。這將導致對該區域基於表單的代碼的參數一致，假定城市沒有已經有一個到位。如果當代的目標市場分析已經可用的面積，和社區被認定為重建準備，那麼想法將擁有所有必要的元素，能夠迅速向前推進落實。該專家研討會的另一個結果可能是計劃在該地區豐富的街景改善。

結果 (繁體中文) 2:

接下來，在規劃的 BRT 站站與新 TOD 開發開發商進行戰略場所製作。這樣，如果城市尚未建立基於表單的代碼，則就該區域的參數達成共識。如果該地區已有當代目標市場分析，並且社區被認證為"重建就緒"，那麼該想法將具備所有必要的要素，以便能夠快速推進實施。查雷特的另一個成果可能是計畫在該地區進行廣泛的街景改進。

結果 (繁體中文) 3:

下一步，在計畫中的BRT車站，與新TOD開發專案的開發人員進行戰畧佈局。這將導致對該地區基於表單的程式碼的參數達成共識，前提是該市還沒有這樣的程式碼。如果該地區已經有了當代目標市場分析，並且該社區已被認證為已準備好重新開發，那麼該想法將具備所有必要的要素，以便能够迅速推進實施。charrette的另一個成果可能是在該地區規劃廣泛的街道景觀改善。