Successful BI projects are based on

Successful BI projects are based on good content requirements profiles, which should be developed in a technical concept at the beginning of BI implementation. Due to the sometimes lacking know-how in the companies, it is useful here to draw on conceptual help from outside. There is little time for own staff aside from daily business for BI. Thus, the control and the success of a BI project are at risk. Well-functioning BI project coordination requires interdisciplinary competence between specialist knowledge (above all BI know-how) and leadership in the form of assertiveness, communication and coordination skills.Key benefits of moving to BI solutions include better data integration, a combination of reporting and planning, and more significant flexibility and processing of large volumes of data.

結果 (繁體中文) 1:

成功的BI項目是基於良好的內容需求曲線，應在一個技術概念，在BI實施之初制定。由於缺乏有時訣竅的公司來說，這是借鑒外來概念幫助在這裡有用的。有一個從日常業務的BI一點時間為自己的員工放在一邊。因此，控制和BI項目的成功都處於危險之中。功能完善的BI項目的協調，需要專業知識之間的跨學科能力（以上所有的BI技術訣竅），並在自信，溝通和協調能力形式的領導。

移動BI解決方案的主要優點包括更好的數據集成，報告和規劃的結合，更顯著的靈活性和大量數據的處理。

結果 (繁體中文) 2:

成功的 BI 專案基於良好的內容需求設定檔，應在 BI 實現開始時以技術概念開發。由於公司有時缺乏技術訣竅，因此利用外部概念上的説明非常有用。除了 BI 的日常業務外，自己的員工幾乎沒有時間。因此，BI 專案的控制和成功面臨風險。運作良好的 BI 專案協調需要專業知識（尤其是 BI 專業知識）和以自信、溝通和協調技能形式發揮的領導能力。

遷移到 BI 解決方案的主要優勢包括更好的資料整合、報告和規劃的組合，以及更顯著的靈活性和大量資料的處理。

結果 (繁體中文) 3:

成功的BI項目是基於良好的內容需求概要檔案的，在BI實現之初，應該在科技概念中進行開發。由於公司有時缺乏專業知識，囙此從外部獲得概念上的幫助是很有用的。除了商業智慧的日常業務外，幾乎沒有時間為自己的員工提供服務。囙此，一個BI項目的控制和成功是有風險的。良好運作的雙項目協調需要專業知識（首先是雙技能）和領導能力之間的跨學科能力，表現為自信、溝通和協調技能。
遷移到BI解決方案的主要好處包括更好的數據集成、報告和規劃的組合，以及更大的靈活性和對大量數據的處理。