The instrumental approach to CSR is

The instrumental approach to CSR is further illustrated through the reflections obtained on the anticipated benefits of CSR, with the managers of local firms focusing primarily on issues relating to differentiation, enhanced reputation,legitimacy, and recognition in the community. Interestingly,the managers of international firms accorded equal attention to the potential internal benefits of CSR involvement as reflected in increased employee satisfaction and enhanced innovation. A sense of enlightened self-interest was detected among the majority of the managers in the sense that they appreciated the short-term and long-term benefits of CSR, particularly in terms of increasing the credibility and trust-worthiness of the firm in the eyes of internal and external stakeholders.

結果 (繁體中文) 1:

器樂的CSR活動是通過對企業社會責任的預期好處音響TS獲得重新FL ections進一步說明，與當地網絡RMS的管理主要側重於與分化，增強信譽，合法性和認可，在社會問題。有趣的是，國際網絡RMS的管理者給予同等重視企業社會責任參與的可能性內部好處音響TS作為反映到提高員工的滿意度和增強的創新。多數意義上的管理者中均檢測出自身利益的意識，他們意識到企業社會責任的短期和長期的好處音響TS，特別是在增加的眼神網絡RM的信譽和信任，價值方面的內部和外部的利益相關者。

結果 (繁體中文) 2:

通過對企業社會責任的預期收益的思考，進一步說明了企業社會責任的工具性方法，當地公司的管理者主要關注與差別化、提高聲譽、合法性和得到社區的認可。有趣的是，國際公司的管理者同樣關注企業社會責任參與的潛在內部利益，這反映在提高員工滿意度和增強創新能力上。大多數管理者都感受到了開明的自我利益感，因為他們認識到企業社會責任的短期和長期利益，特別是在提高公司在內部和外部利益相關者。

結果 (繁體中文) 3:

通過對企業社會責任預期收益的反映，進一步說明了企業社會責任的工具性方法，當地企業的管理者主要關注與差异化、提高聲譽、合法性和社區認可相關的問題。有趣的是，國際公司的管理者同樣重視企業社會責任參與的潜在內部收益，這反映在員工滿意度的提高和創新的增强。大多數管理者都有一種開明的自我利益意識，他們欣賞企業社會責任的短期和長期效益，特別是在提高企業在內部和外部利益相關者眼中的信譽和信任價值方面。