5. Class and Managerial Hegemony• d

5. Class and Managerial Hegemony• directors perceive themselves as an elite group• this self-perception encourages them to behave in an elitist way and to dominate the company• they will nominate directors and choose managers who fit into their self-perception and sustain their dominance• governance as an inter-personal process, group behavior is relevant• criticism:– insufficient empirical evidence– no clear suggestions with regard to implications

結果 (繁體中文) 1:

5.類和管理霸權
•導演認為自己是一個精英群體
•這個自我認知，鼓勵他們在精英方式主宰公司的行為
•他們會提名董事和選擇誰適合他們的自我認知管理和維持其顯性
•治理作為一種人際過程，群體行為是相關
•批評：
-實證證據不足
-關於影響沒有明確的建議

結果 (繁體中文) 2:

5. 階級與管理霸權
• 董事認為自己是精英群體
• 這種自我認知鼓勵他們以精英主義的方式工作，並主宰公司
• 他們將提名董事，並選擇符合其自我認知並維持其主導地位的經理
• 治理作為一個個人間流程，群體行為是相關的
• 批評：
• 經驗證據不足
• 沒有關于所涉問題的明確建議

結果 (繁體中文) 3:

5個。階級與管理霸權
•董事將自己視為精英群體
•這種自我認知鼓勵他們以精英的管道行事，並主宰公司
•他們將提名董事，並選擇符合其自我認知並保持主導地位的經理
•治理作為一個人際過程，群體行為是相關的
•責備：
–經驗證據不足
–沒有關於影響的明確建議