CFOs’ ingratiation of CEOs, reflected by CEO-CFO LSM, can help the CFO的繁體中文翻譯

CFOs’ ingratiation of CEOs, reflect

CFOs’ ingratiation of CEOs, reflected by CEO-CFO LSM, can help the CFOs not only attain higher compensation but also may help them gain board seats in their firms. Unlike CEOs, who are typically sitting on their firms’ boards, CFOs are less frequently granted board seats in their firms (Bedard, Hoitash, & Hoitash, 2014). CFOs tend to care about obtaining board seats for two reasons. First, board seats provide top managers with additional power and influence (Finkelstein, 1992). CFOs on their firms’ boards can directly participate in key strategic decision-making and vote on important strategic issues of their firms. Second, board seats in focal firms or other firms also reflect top managers’ attractiveness and visibility in the external labor market (Kaplan & Reishus, 1990) and their social status (Avery, Chevalier, & Schaefer, 1998; Westphal, 1999). A recent study shows that non-CEO executives who obtain directorships in home firms or other firms have a higher likelihood of becoming a CEO (Boivie et al., 2016). Thus, directorship may pave the way for the CFO to being promoted to a CEO position.
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結果 (繁體中文) 1: [復制]
復制成功!
CFO們逢迎的CEO,首席執行官,首席財務官LSM反映,可以幫助CFO們不僅獲得更高的補償,也可以幫助他們獲得他們的公司董事會席位。不像老總,誰通常坐在他們公司的董事會,CFO們不經常在他們的公司(貝達德,Hoitash,與Hoitash,2014)授予董事會席位。CFO們傾向於關心獲得董事會席位有兩個原因。首先,董事會席位提供額外的權力和影響力(芬克爾斯坦,1992)高層管理人員。在他們公司的董事會財務總監可以直接參與關鍵的戰略決策和表決他們公司的重要戰略問題。其次,在重點企業或其他公司的董事會席位也反映出高層管理人員“在外部勞動力市場(卡普蘭和Reishus,1990),他們的社會地位(艾利,富安,和舍費爾,1998吸引力和知名度; 韋斯特法爾,1999年)。最近的一項研究表明,非CEO高管誰在家庭企業或其他公司獲得的董事有成為CEO的可能性更高(Boivie等,2016)。因此,董事可以鋪平了CFO的方式被晉升為CEO的位置。
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結果 (繁體中文) 2:[復制]
復制成功!
CEO-CFO LSM 所反映的首席財務官對首席執行官的恩惠,不僅可以説明首席財務官獲得更高的薪酬,還可以説明他們在公司中獲得董事會席位。與首席執行官(通常坐在公司董事會)不同,首席財務官在其公司中較少獲得董事會席位(貝達德、霍伊塔什和霍伊塔什,2014 年)。首席財務官往往關心獲得董事會席位,原因有二。首先,董事會席位為高層管理人員提供了額外的權力和影響力(芬克爾斯坦,1992年)。公司董事會中的首席財務官可以直接參與關鍵戰略決策,並投票表決其公司的重要戰略問題。其次,重點公司或其他公司的董事會席位也反映了高層管理者在外部工作力市場(Kaplan & Reishus,1990年)的吸引力和知名度及其社會地位(艾弗裡、謝瓦利埃和舍費爾,1998年;韋斯特法爾,1999年)。最近的一項研究顯示,在本土公司或其他公司獲得董事職位的非首席執行官高管成為首席執行官的可能性更高(Boivie等人,2016年)。因此,董事職位可能為首席財務官晉升為首席執行官職位鋪平道路。
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結果 (繁體中文) 3:[復制]
復制成功!
首席執行官對首席執行官的討好,反映在首席執行官-首席財務官的LSM上,不僅可以幫助首席執行官獲得更高的薪酬,還可以幫助他們在公司獲得董事會席位。與首席執行官通常坐在公司董事會上不同,首席財務官在公司中獲得董事會席位的頻率較低(Bedard、Hoitash和Hoitash,2014)。首席財務官傾向於考慮獲得董事會席位有兩個原因。首先,董事會席位為高層管理者提供了額外的權力和影響力(Finkelstein,1992)。公司董事會的首席財務官可以直接參與公司的關鍵戰略決策,並就公司的重要戰畧問題進行投票。其次,焦點公司或其他公司的董事會席位也反映了高管在外部勞動力市場的吸引力和知名度(Kaplan&Reishus,1990年)及其社會地位(Avery,Chevalier,&Schaefer,1998年;Westphal,1999年)。最近的一項研究表明,獲得母國公司或其他公司董事職位的非CEO高管更有可能成為CEO(Boivie等人,2016年)。囙此,擔任董事可能會為首席財務官晋昇為首席執行官鋪平道路。<br>
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