The most negative memory I have is

The most negative memory I have is when the company decide to move the operation from Singapore to Batam. At that time I was holding the position of Engineering Manager in charge of Design, Machining and Tooling Department. When the move was announce, there was not many takers willing to go to Batam to work. All the workers wish to get the retrenchment benefits rather than go to Batam to work. Our customer is concern that if the operation moves to Batam without the experience workers there will be many delays that will impact the customer. So it falls on my shoulder to convince the staff from design, machining and especially the tooling department to join the operation in Batam. I had a hard time to convince the staffs as they want to take the retrenchment benefits rather than go to Batam to work. I did not get much help from the top management during this period, and I decided not to go to Batam when the move is completed.

結果 (繁體中文) 1:

我最消極的記憶時，公司決定將操作從新加坡移到巴淡島。當時我拿著負責設計、 機加工和模具部工程部經理的位置。當宣佈了這一舉動時，並沒有許多考生願意去巴淡島工作。所有的工人都希望得到裁員補貼，而不是去巴淡島工作。我們的客戶是擔心如果操作移動到巴淡島沒有經驗的工人，將會影響客戶的許多延誤。所以，它落在我肩上說服員工從設計、 加工、 尤其是模具部加盟經營巴淡島。我好不容易才說服員工，因為他們想要把裁員的好處，而不是去巴淡島工作。我沒有得到太多的説明從最高管理層在此期間，並不打算去巴淡島，當完成移動操作。

結果 (繁體中文) 2:

最消極的記憶我是當公司決定從新加坡移動運營巴淡島。當時我是抱著工程部經理，負責設計，加工與模具部的位置。當此舉是宣布，有沒有很多考生願意去巴淡島工作。所有的工人希望得到的好處裁員，而不是去巴淡島工作。我們的客戶是擔心，如果操作轉向巴淡島沒有經驗的工人會有很多的延誤，將影響客戶。因此，它落在我的肩膀說服從設計，加工，特別是加工部門的人員加入操作巴淡島。我有一個很難說服員工，因為他們要採取緊縮的利益，而不是去巴淡島工作。我沒有得到來自高層管理人員太多的幫助，在此期間，我決定不再去巴淡島時，移動完成。

結果 (繁體中文) 3:

最消極內存我已經是當該公司決定將該行動從新加坡到印尼峇淡島。 當時我的立場是控股的工程經理,負責設計、加工和制作部門。 當此舉是宣布,沒有很多人員願意前往巴譚的工作。 所有的工人想要得到好處的裁員工作,而不是去印尼峇淡島。我們現在很多關注,如果操作動作,巴淡島沒有經驗工人會有許多延誤,將影響的客戶。 因此,落在我的肩膀,說服工作人員從設計、加工和特別是在制作部門的運作,參加在印尼峇淡島。我已很難說服的工作人員,他們想要採取緊縮措施的效益,而不是去印尼峇淡島,工作。 我並沒有得到很多有助於從最高管理層在這段期間,我決定不去的動議是 完成.
時巴淡島