1. Gamification is a research field

1. Gamification is a research field that is intended to increase motivation, so it is especially indicated in human capital intensive environments such as the software industry. Within Software Engineering, one of the main issues regarding software process improvement (SPI) is personnel motivation in specific SPI initiatives. These issues are stronger in small and medium software development companies where employees have to deal with the pressure of deadlines and occasional work overload. To address the adoption of SPI initiatives, the researchers implemented a defined gamification framework for deployment in SPI efforts in order to increase motivation among software workers and to enhance SPI results. The framework was rolled out in a small Spanish software development organisation, which is conducting internal SPI initiatives. To validate the effectiveness of the implemented framework, a controlled experiment was carried out in which an experimental group adopted SPI improvements using a gamification approach. The implementation results show that the application of the framework does not increase personnel motivation in SPI tasks although it contributes to enhancing the SPI tasks performance. This study discusses the limitations and recommendations to implement appropriately the SPI-gamification framework in the scope of small and medium software development companies.

結果 (繁體中文) 1:

1.遊戲化是為了增加動力，所以它在人力資本密集型環境特別註明，如軟件行業的一個研究領域。在軟件工程，關於軟件過程改進（SPI）的主要問題之一是在特定的SPI舉措人員積極性。這些問題在中小軟件開發企業，員工必須處理的期限和偶爾的超負荷工作的壓力較強。為了討論通過SPI舉措，研究人員為了提高軟件工作者的積極性，並提高SPI結果執行在SPI工作部署定義的遊戲化框架。該框架是在一個小西班牙軟件開發組織，這是進行內部SPI舉措推出。為了驗證所實現的框架的有效性，受控進行實驗，其中一個實驗組使用遊戲化方法採用SPI改進。實施結果表明，該框架的應用不增加人員的積極性在SPI任務，雖然它有利於增強SPI的任務性能。本研究討論了限制，並建議適當履行其在中小軟件開發企業範圍的SPI-遊戲化框架。實施結果表明，該框架的應用不增加人員的積極性在SPI任務，雖然它有利於增強SPI的任務性能。本研究討論了限制，並建議適當履行其在中小軟件開發企業範圍的SPI-遊戲化框架。實施結果表明，該框架的應用不增加人員的積極性在SPI任務，雖然它有利於增強SPI的任務性能。本研究討論了限制，並建議適當履行其在中小軟件開發企業範圍的SPI-遊戲化框架。

結果 (繁體中文) 2:

1. 遊戲化是一個旨在提高積極性的研究領域，因此在軟體產業等人力資本密集型環境中尤為一種。在軟體工程中，有關軟體流程改進 （SPI） 的主要問題之一是特定 SPI 計畫的人員激勵。這些問題在中小型軟體發展公司中更為強烈，員工必須應對最後期限和偶爾超負荷工作的壓力。為了解決採用 SPI 計畫的問題，研究人員為 SPI 工作中的部署實施了明確的遊戲化框架，以提高軟體工作者的積極性並增強 SPI 成果。該框架是在西班牙一個小型軟體發展組織中推出的，該組織正在實施內部 SPI 計畫。為了驗證所實施框架的有效性，進行了一個受控實驗，其中一個實驗組採用遊戲化方法採用 SPI 改進。實施結果表明，該框架的應用並沒有提高 SPI 任務中的人員積極性，儘管它有助於提高 SPI 任務的性能。本研究討論了在中小型軟體發展公司範圍內適當實施 SPI 遊戲化框架的局限性和建議。

結果 (繁體中文) 3:

一。遊戲化是一個旨在新增動機的研究領域，囙此在軟體業等人力資本密集型環境中尤為突出。在軟體工程中，有關軟件過程改進（SPI）的一個主要問題是特定SPI計畫中的人員激勵。在中小型軟體發展公司中，這些問題更為突出，因為這些公司的員工必須應對截止日期的壓力和偶爾的超負荷工作。為了解决SPI計畫的採用問題，研究人員為SPI工作中的部署實施了一個明確的遊戲化框架，以提高軟件工作者的積極性，並提高SPI的結果。該框架是在西班牙一個小型軟體發展組織中推出的，該組織正在執行內部SPI計畫。為了驗證實現框架的有效性，我們進行了一個對照實驗，實驗組採用了一種遊戲化方法對SPI進行了改進。結果表明，該框架的應用雖然有助於提高SPI任務的績效，但並沒有提高SPI任務的人員激勵。本研究探討在中小型軟體開發公司範圍內，適當實施SPI遊戲化架構的局限性及建議。