Kỹ thuật tăng hiệu quả giao tiếp của Rich Langston là chính sách mở cửa. Rich Langston tin rằng một chính sách mở cửa có thể tạo điều kiện giao tiếp trở lên. Một chính sách mở cửa là một xu hướng mới trong các tập đoàn lớn. Chính sách này là một trong đó cho phép giao tiếp diễn ra từ dưới cùng của tổ chức để đầu của nó. Nó có nghĩa là nhân viên được phép đi đến người giám sát của họ, sếp của người giám sát của họ, hoặc thậm chí là chủ tịch và ban giám đốc, với một vấn đề hoặc vấn đề mà cấp dưới cảm thấy cần phải được thảo luận với quản lý cấp trên. Chính sách mở cửa mới này đảm bảo tinh thần của nhân viên cao hơn. Chính sách này cũng đảm bảo thông tin liên lạc của nhân viên với người quản lý, và thiết lập sự tin tưởng và cởi mở giữa quản lý cấp trên và dưới của họ. Trong trường hợp, nhân viên Leroy phàn nàn cay đắng rằng người quản lý của mình đã quá cam kết các bộ phận và đặt tất cả mọi người dưới áp lực quá nhiều, ông cũng lập luận rằng giờ dài và tinh thần thấp là vấn đề lớn cho tổng thống, Rich Langston.<br><br>Bởi chính sách mở cửa, nó đảm bảo rằng nhân viên Leroy biết những gì được mong đợi của anh ta và trong những khung thời gian ông dự kiến sẽ cung cấp. Chính sách mở cửa cung cấp thông tin Cập Nhật thường xuyên cho người giám sát và công nhân về tình trạng của các dự án khác nhau và khuyến khích các cuộc họp nhân viên thường xuyên để đánh giá tiến độ hướng tới mục tiêu. Một chính sách mở cửa là một trong đó nhận ra và phần thưởng làm việc tốt với các chương trình khuyến mãi, tiền thưởng, tăng và khen ngợi công chúng. Nó xây dựng một cảm giác tin tưởng trong tổ chức cho phép nó để đối phó với chính trị văn phòng một cách cởi mở, Trung thực và tôn trọng.
正在翻譯中..