The risk of falling into disrepute

The risk of falling into disrepute and becoming the victim of consumer boycotts has driven many companies to move production from South Asia to areas which are easier to control. Those companies which stay on do everything they can to conceal their presence. I wish more companies had the courage to follow IKEA's example: stay on and actively work on the problems and take genuine social responsibility. IKEA is a sponsor of UNICEF […..] but we regard IKEA as a cooperation partner rather than a contributor [...].

結果 (繁體中文) 1:

陷入蒙羞，成為消費者抵制的受害者的風險已經促使許多企業轉向生產從南亞到更容易控制區。這些公司，他們所能做的一切停留於隱瞞自己的存在。我希望更多的企業不得不勇敢的去追隨宜家的例子：住宿上和存在的問題積極開展工作，並採取真正的社會責任。宜家是聯合國兒童基金會[......]的贊助商，但我們認為宜家的合作夥伴，而不是一個貢獻者[...]。

結果 (繁體中文) 2:

陷入名聲和成為消費者抵制的受害者的風險促使許多公司將生產從南亞轉移到更容易控制的地區。那些留下來的公司會盡其所能來掩蓋他們的存在。我希望更多的公司有勇氣效仿宜家：留下來，積極解決問題，承擔真正的社會責任。宜家是聯合國兒童基金會的贊助商[....]，但我們認為宜家是合作夥伴，而不是貢獻者[...]

結果 (繁體中文) 3:

由於面臨名譽掃地和成為消費者抵制的犧牲品的風險，許多公司不得不將生產從南亞轉移到更容易控制的地區。那些留下來的公司竭盡所能掩蓋他們的存在。我希望更多的公司有勇氣效仿宜家的做法：堅持並積極解决問題，承擔真正的社會責任。宜家是聯合國兒童基金會的贊助商，但我們認為宜家是一個合作夥伴，而不是一個捐助者。