進球和方法
星巴克認為,進行商業道德上和努力,做出正確的成功是至關重要的公司。 在這方面的努力,以下評分制度和方法已經制定的星巴克,以便衡量社會和環境業績的供應商。該信曲譜的設施將會收到一個決定性因素,目前和未來的商業關系,是提供一個致力於不斷改善。 成績是根據對基金的業績的星巴克在評估。 評估的范圍是從興建的星巴克供應商社會責任標准制造的貨物和 服務.
相對風險水平
每一個指標內發現的方案評估范圍已被指定一個相對風險水平的定義見 下文:
零容忍(zt):要求(非可轉讓)。 如果一個ZT要求是
不滿足,該設施將會收到一個ZT 曲譜.
嚴重(s):失敗的關鍵系統或進程,可能導致死亡或
嚴重傷害的雇員(s)(包括喪失生命、肢體,或常設機構
功能).
關鍵(c):一般來說‘執行的基礎。 未能在管理
一級為保護工人的健康和福祉;未能提供合法
授權薪酬和福利;未能保護健康的環境
和當地 社區.
溫和(M):一般來說‘進程的基礎。 缺乏適當的 文件,
控制 ,和/或程序,保障工人免受輕傷,確保
合同提供的福利,和一般保護免受虐待的工人的
.
的 星巴克在評估、監測將文件的總數和每一個問題,嚴重的零容忍,關鍵問題,和溫和內確定的評估將用來確定一個信得分。進一步指導如何工作時間和休息日,已取得所提供的第2 頁.
批准 有效性
設施給予有效性的評估基礎上得分。 有效性是指,有多少時間的設施是批准的業務。 設施必須重新申請期限屆滿前一個新的評價,繼續營業,星巴克。這是建議的應用程序開始至少3個月前,有效期 屆滿.
得分 和方法
曲譜/定義
下一步驟的設施符合大多數標准和有制度,以確定和管理問題出現在工作場所。 3年有效期道德採購參與基於結果
b
沒有嚴重問題,特別是在工資、消防安全、工作時間和工業 關系.
2年有效期
季刊第管理支助為1年或道德採購參與基於結果C設施有嚴重的問題。 需要不斷改善辦法。 18個月有效期季刊第管理支助為1年
D
設施有許多嚴重問題。密集不斷改善辦法需要(可能包括培訓/能力 建設).
1年有效期
季刊第管理支助為1年ZT設施已零容忍問題。 新的業務將不予賠償。無效之前不設上限管理零容忍標准設施可申請重新評估,如果他們可以提出令人信服的証據表明有效 補救.
moderatecriticalsevereztscorevalidity0 -6and0and0and0a3 7-12and/or1-2and0and0b2 years13-16/3-5and0and0c18 months17和/or6 or1and0d1年——2和/or1 ztnone
正在翻譯中..