From Single-sided to Dyadic Design.

From Single-sided to Dyadic Design. Channel management research domains such as power-dependence relationships, conflict and so forth are inherently (at least) dyadic in nature, that is, involve two parties, and obtaining data from the perspectives of both sides of the channel dyad, and their divergence if any, permits a more comprehensive view and additional insights into the parties’ working relationship (e.g., Anderson and Weitz, 1992; Lusch and Brown, 1996; Mohr and Sohi, 1995). Further, empirical investigations of channel management theories such as commitment-trust need to recognize the intrinsically dyadic nature of measurements of constructs such as trust (for an extensive review on theories in channel management research see Watson et al., 2015, in this issue). Frequently, however, methods that have been applied to test these theories gather and utilize data from only one side of the dyad. This potentially leads to the misunderstanding that the obtained measure of a dyadic construct like trust refers to only one of the channel partners, that is, pseudo-unilaterality or the error of attributing to the individual what is really a product of interactions between partners (Duncan et al., 1984; Kenny, Kashy, and Cook, 2006).

結果 (繁體中文) 1:

從單面到二元設計。渠道管理研究領域，如電力的依賴關係，衝突等本質上是（至少）二元性質的，也就是涉及到兩方，並從通道對子雙方的觀點獲得的數據，他們的分歧，如果任何，允許更全面的觀點和附加分析上市公司雙方的合作關係（例如，安德森和韋茨，1992; Lusch和Brown，1996年，莫爾和Sohi，1995年）。渠道管理理論，如承諾，信任需要認識到的結構，例如信託測量的本質二元性質的，實證研究（關於在渠道管理研究理論進行全面的審查見Watson等人，2015年，在這個問題上） 。然而，經常 已應用於測試這些理論方法收集和利用來自僅僅一個成對層的側的數據。這可能導致的誤解，所獲得的像信任二元結構的措施僅指的渠道合作夥伴，也就是偽unilaterality或歸因於個人的錯誤什麼是真正的合作夥伴之間的相互作用的產物一（鄧肯。等人，1984;肯尼，Kashy，和Cook，2006）。

結果 (繁體中文) 2:

從單面設計到迪雅迪設計。管道管理研究領域，如權力依賴關係、衝突等，本質上是（至少）是雙重的，即涉及雙方，並從管道的兩側的角度獲取資料，以及分歧（如果有的話，允許對各方的工作關係有更全面的看法和更多的見解（例如，安德森和韋茨，1992年;盧施和布朗，1996年;莫爾和索希，1995年）。此外，對管道管理理論（如承諾-信任）的實證研究需要認識到信任等結構測量的內在不良性質（關於管道管理研究理論的廣泛回顧見Watson 等人，2015 年，本刊）。然而，經常用於測試這些理論的方法只收集和利用來自dyad一側的資料。這可能導致誤解，即獲得的信任等 dyadic 構造的度量僅指管道合作夥伴之一，即偽單邊性或將真正是交互的產物歸於個人的錯誤夥伴之間（Duncan等人，1984年;肯尼，凱西和庫克，2006年）。

結果 (繁體中文) 3:

從單面設計到二元設計。管道管理研究領域，如權力依賴關係、衝突等，本質上（至少）是二元的，即涉及雙方，從通路雙方的角度獲取數據，如果有分歧的話，允許對雙方的工作關係有更全面的看法和更多的見解（例如，安德森和韋茨，1992年；盧什和布朗，1996年；莫爾和索希，1995年）。此外，對承諾信任等管道管理理論的實證研究需要認識到信任等結構量測的內在二元性（關於管道管理研究理論的廣泛回顧，見Watson等人，2015年，本期）。然而，通常用於測試這些理論的方法只從二元體的一側收集和利用數據。這可能會導致誤解，即獲得的二元結構類信任的度量僅指通路合作夥伴中的一個，即偽單邊性或將合作夥伴之間互動的真正產物歸因於個人的錯誤（Duncan等人，1984；Kenny、Kashy和Cook，2006）。