In the world where consumers have v

In the world where consumers have vast number of choices, one way that companies normally use to achieve product differentia- tion is through advertising (Tremblay and Polasky, 2002). Among all advertising campaigns, celebrity endorsement is very popular and widely adopted (Erdogan et al., 2001; Mehulkumar, 2005) for almost any type of product or service available (Doss, 2011). In the US, about 25 percent of the advertisements are endorsed by ce- lebrities (Agrawal and Kamakura, 1995; Shimp, 2000). Spice Girls contributed a 2% global market share increase for Pepsi (Advertising Age International, 1997). Although Michael Jackson eventually turned out to be a disaster for Pepsi, Michael Jackson's campaign had allowed the company to acquire an 8% increase in sales in 1984 (Gabor et al., 1987). Based on academic findings (Atkin and Block, 1983; Petty et al., 1983) and company reports, it is safe to argue that celebrity endorsers are more effective than non- celebrity endorsers in generating all desirable outcomes when companies utilize celebrities whose public personas match the products and target audiences.

結果 (繁體中文) 1:

在世界上，消費者的選擇廣大，一種方式是企業正常使用，實現產品differentia-重刑是通過廣告（特倫布萊和Polasky，2002）。在所有廣告宣傳，明星代言是非常流行和廣泛採用（埃爾多安等，2001; Mehulkumar，2005年），為幾乎任何類型的產品或提供（多斯，2011）的服務。在美國，大約25廣告的百分比由CE-lebrities認可（阿格拉瓦爾和鎌倉，1995; Shimp描述，2000年）。辣妹貢獻了百事（廣告時代國際，1997年），全球市場份額增加了2％。雖然邁克爾·傑克遜最終被證明是百事一場災難，邁克爾·傑克遜的競選已使該公司獲得的銷售額在1984年增長了8％（的Gabor等，1987）。基於學術網絡ndings（阿特金座和1983年;

結果 (繁體中文) 2:

在消費者有眾多選擇的世界裡，公司通常用來實現產品差異化的一種方式是通過廣告（Tremblay和Polasky，2002年）。在所有廣告活動中，名人代言非常受歡迎，並被廣泛採用（Erdogan等人，2001年;Mehulkumar，2005），幾乎任何類型的產品或服務可用（多斯，2011年）。在美國，大約25%的廣告是被塞-利布林人認可的（阿格拉瓦爾和卡馬庫拉，1995年;希普，2000年）。辣妹為百事可樂貢獻了2%的全球市場份額（廣告時代國際，1997年）。儘管邁克爾·傑克遜最終對百事可樂來說是場災難，但邁克爾·傑克遜的競選活動使得該公司在1984年的銷售額增長了8%（Gabor等人，1987年）。根據學術結論（Atkin和Block，1983年;佩蒂等人，1983年）和公司報告，可以肯定地爭辯說，當公司利用名人與產品和目標相匹配時，名人代言人比非名人代言人在產生所有理想的結果方面更有效。觀眾。

結果 (繁體中文) 3:

在消費者有大量選擇的世界裏，公司通常通過廣告來實現產品差异化（Tremblay和Polasky，2002）。在所有的廣告活動中，名人代言是非常受歡迎和廣泛採用的（Erdogan等人，2001年；Mehulkumar，2005年），幾乎適用於任何類型的產品或服務（Doss，2011年）。在美國，約有25%的廣告得到了ce-lebrities的認可（Agrawal和Kamakura，1995；Shimp，2000）。辣妹為百事可樂貢獻了2%的全球市場份額（廣告時代國際，1997年）。儘管邁克爾·傑克遜最終成為百事可樂的災難，但邁克爾·傑克遜的競選活動使百事可樂在1984年獲得了8%的銷售額增長（Gabor等人，1987年）。根據學術研究（Atkin and Block，1983；Petty et al.，1983）和公司報告，可以肯定的是，當公司利用其公眾人物與產品和目標受眾相匹配的名人時，名人代言人比非名人代言人更有效地產生所有期望的結果。