Many companies that say that they w

Many companies that say that they want their people to have international experience often seem unsure of what to do with these managers when they return. One recent survey of midsize and large firms found that 80 percent of these companies send people abroad and more than half of them intend to increase the number they have on assignment overseas. However, responses from returning expats point to problems. Three- quarters of the respondents said that they felt their permanent position upon returning home was a demotion. Over 60 percent said that they lacked the opportunities to put their foreign experience to work, and 60 percent said that their company had not communicated clearly about what would happen to them when they returned. Perhaps worst of all, within a year of returning, 25 percent of the managers had left the company. These statistics are not surprising to those who have been studying repatriation problems. In fact, one researcher reported the following expatriate comments about their experiences:

結果 (繁體中文) 1:

許多公司說，他們希望他們的人有國際經驗往往顯得不確定，當他們返回如何處理這些經理們。最近的一個中型和大型企業的調查發現，80％的這些公司派人在國外，超過半數打算增加他們對海外的分配數量。不過，從回國的外籍人士回應指出的問題。的受訪者有四分之三表示，他們認為他們的永久位置回國後是一個降級。超過60％的人說他們缺乏機會，把自己國外的經驗來工作，60％說，他們公司並沒有對當他們回到會發生在自己身上什麼明確傳達。也許最糟糕的是，一年回國的範圍內，管理人員25％的人離開了公司。這些統計數據並不令人驚訝那些誰一直在研究的問題遣返。事實上，一個研究人員報導了他們的經歷以下外籍評論：

結果 (繁體中文) 2:

許多公司說，他們希望自己的員工有國際經驗，往往似乎不確定如何處理這些經理，當他們回來。最近對大中型企業進行的一項調查發現，80%的公司將人員送往國外，其中一半以上打算增加他們在海外工作的人數。然而，從返回的外籍人士的反應指向問題。四分之三的被調查者表示，他們回國後感到自己的永久職位是降級。超過60%的人說，他們缺乏機會將他們的國外經驗投入工作，60%的人說，他們的公司沒有清楚地告訴他們，當他們回來時會發生什麼。也許最糟糕的是，在回歸後的一年內，25%的經理已經離開了公司。這些統計數字對研究遣返問題的人士來說並不奇怪。事實上，一位研究人員報告了以下關于他們經歷的外派人員評論：

結果 (繁體中文) 3:

許多公司說，他們希望自己的員工具有國際經驗，但似乎往往不確定，當這些管理人員回國後，他們該怎麼辦。最近一項對大中型企業的調查發現，80%的大中型企業將員工派往國外，其中一半以上的大中型企業打算新增在海外的員工數量。然而，回國的外籍人士的反應指向了問題。四分之三的受訪者說，他們覺得回國後的永久職位是降職。超過60%的受訪者表示，他們缺乏將國外經驗用於工作的機會，60%的受訪者表示，他們的公司沒有就他們回國後的情况進行明確的溝通。或許最糟糕的是，在回歸後的一年內，25%的經理已經離開了公司。這些統計數字對於那些一直在研究遣返問題的人來說並不奇怪。事實上，一比特研究人員報告了以下外籍人士對他們經歷的評論：