Ruisheng et al., (2015) proposed me

Ruisheng et al., (2015) proposed methodology to adopt and streamline of metal stamped parts production in Singapore (a case study). Their methodology which aims to integrate metrics derived from lean and green implementation, an easy-to-track metric called Carbon-value efficiency,. Their results showed that Carbon-value efficiency was improved by 36.3%, lead time by 64.7% and reduction in Carbon footprint by 29.9% [17].

結果 (繁體中文) 1:

瑞生等人，（2015）提出的方法採用與金屬沖壓件生產流水線在新加坡（案例分析）。他們的方法旨在整合從精益和綠色執行衍生度量，一種易於跟踪指標稱為碳值效率，。他們的結果表明，碳值效率36.3％，鉛時間由29.9％[17]改善通過在碳足跡64.7％和還原。

結果 (繁體中文) 2:

Ruisheng等人（2015年）提出了採用和簡化新加坡金屬衝壓件生產的方法（案例研究）。他們的方法學旨在整合從精益和綠色實施中衍生的指標，這是一種易於跟蹤的指標，稱為碳價值效率。他們的結果表明，碳值效率提高了36.3%，提前期提高了64.7%，碳足跡減少了29.9%[17]。

結果 (繁體中文) 3:

Ruisheng等人（2015）提出了新加坡採用和簡化金屬衝壓件生產的方法（案例研究）。他們的方法旨在綜合從精實和綠色實施中獲得的名額，這是一種易於跟踪的名額，稱為碳價值效率，。結果表明，碳價值效率提高了36.3%，提前期提高了64.7%，碳足迹减少了29.9%[17]。